Skończyły Ci się pomysły na pozyskiwanie kandydatów, a dotychczasowe działania rekrutacyjne nie przynoszą oczekiwanych efektów? Chętnie wesprzemy Ciebie i Twój zespół w realizacji celów biznesowych.
Wspieramy w kluczowych obszarach związanych z rekrutacją zarówno duże firmy, jak i te, które dopiero dynamicznie rosną. Doradzamy zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym – w wąskim, godzinowym zakresie pracy lub w trybie miesięcznego abonamentu.
Wesprzemy Cię w analizie zasobów, tworzeniu strategii i projektowaniu procesów rekrutacyjnych.
Po drodze zajrzymy do tego, co robi konkurencja, zmapujemy rynek, przyjrzymy się atrakcyjności Twoich ofert oraz wyedukujemy Twój zespół z efektywnego przeprowadzania procesów rekrutacyjnych.
Możemy Cię wesprzeć w zoptymalizowaniu całego procesu rekrutacyjnego lub rozwiązaniu konkretnego problemu, z którym aktualnie się borykasz.
Doradzimy w kwestii sposobów na pozyskiwanie i selekcję kandydatów, diagnozy kompetencji, negocjacji aż po onboarding nowego pracownika.
Jeśli Twoim głównym wyzwaniem jest pozyskiwanie właściwych kandydatów, pomożemy Ci stworzyć skuteczną strategię sourcingową wraz z mapowaniem rynku i benchmarkingiem konkurencji.
Wesprzemy Cię również pomysłami na docieranie do odpowiednich ludzi za pomocą narzędzi i taktyk marketingu rekrutacyjnego oraz prześledzimy CX kandydatów zainteresowanych Twoją ofertą pracy.
Podczas audytu procesu zbierania i analizowania danych w rekrutacji przyjrzymy się temu, co potencjalnie nie działa i podpowiemy, jak to zmienić i jakie dane warto śledzić na bieżąco.
Wesprzemy Cię też raportami i benchmarkami rynkowymi a także wskazówkami w zakresie skutecznych narzędzi i automatyzacji ułatwiających pracę rekrutera i sprawną komunikację z kandydatami.
Ty i Twój zespół doszliście do ściany? Dotychczasowe metody rekrutacji nie zawsze się sprawdzają? Skorzystaj ze wsparcia kilkudziesięciu rekruterów_ek. Jesteśmy kopalnią sprawdzonych pomysłów i metod działania. Po prostu wiemy, co robić :)
Nad usprawnieniem działań w Twojej firmie pracujemy zawsze na podstawie wcześniejszej diagnozy. Dzięki temu możemy w pierwszej kolejności rozwiązać najbardziej palące problemy, które wyraźnie wpływają na wynik zespołu. A setki ukończonych projektów dają nam ogromną wiedzę na temat tego, co robić, a czego nie robić w rekrutacji.
Podczas pracy consultingowej zależy nam na wspieraniu klientów w realizacji konkretnych celów biznesowych. Dlatego zawsze przed rozpoczęciem pracy definiujemy cele projektowe. Ustalamy, co i w jakim czasie chcemy wspólnie osiągnąć.
W działaniach consultingowych lubimy układać procesy i je wdrażać. Lubimy też uczyć zespoły, jak w tych procesach pracować. A przede wszystkim, widzieć efekty, jakie przynoszą wprowadzane zmiany. Sprawia nam to ogromną frajdę!
Nie lubimy wróżyć z fusów, a wyrażenie “wydaje mi się” nie istnieje w naszych słownikach. Wyposażamy zespoły rekrutacji w konkretne i rzeczowe argumenty – zarówno w oparciu o dane z setek przeprowadzonych projektów, jak i te, które pozyskujemy dzięki praktycznej znajomości rynku.
Lubimy być fair wobec naszych klientów, dlatego nie wiążemy ich rocznymi umowami. Wiemy, że sytuacja na rynku jest dynamiczna. W każdym momencie współpracy consultingowej możesz powiedzieć STOP, niezależnie od powodów.
